人生另外三分之二的風景－Jane手作天地

這篇文章有點長.....

但是我很喜歡主角ㄉ人生觀~~~

一邊玩，一邊工作〈我...一邊工作，一邊玩拼布〉

ㄧ篇好文章與各位分享~

>
>
> 台灣最大的外商銀行 --花旗，一個臥虎藏龍的金融競技場。
>
>
> 花旗人的外表，多半光鮮亮麗、自信滿滿，但他們卻面臨比別人更激烈的競爭與壓
>
> 力，為了強過身邊的「第一名們」，他們必須更用力的工作，甚至犧牲自己的生活。
>
>
>
> 不過，民國五十三年次，擔任花旗銀行金融同業處副總裁的黃毅，卻有一套與眾不
>
> 同的工作哲學。
>
>
> 進入花旗銀行十三年，黃毅從不加班，他只有一次在週末加班的紀錄，
>
> 一個禮拜的應酬不超過兩天，回家絕口不談公事、不想公事。
>
>
> 這樣的人，仍然可以在花旗銀行裡擔重任。五年前，黃毅接下這個職位，帶領著近
>
> 二十人的團隊，爭取與銀行同業、保險、證券、投信，甚至央行等法人機構的往來
>
> 業
>
> 務，五年來，這個部門對銀行貢獻的收入金額成長超過一倍。去年，這二十個人創
>
> 造
>
> 出十三億元的收入，並將國際科技大廠委外代工的觀念引進國內的銀行市場，推動銀
>
>
> 行將核心業務的非核心能力業務委外給花旗代工。
>
>
> 工作一百分，對黃毅來說，並不困難，從民生國小班長、介壽國中模範生、建中到台
>
>
> 大土木系、台大商學研究所畢業，黃毅是一般定義的聰明寶寶，工作對他來說，似乎
>
>
> 應付得游刃有餘。
>
>
> 但是，工作一百分以外，他的生活也能一百分，就令人好奇了。黃毅充分保有自己
>
> 生活空間的方式，不一定是什麼了不起的興趣或娛樂活動，但是，「工作只占生活的
>
>
> 三分之一」，是他堅持的原則，因此，每年固定兩週以上的旅遊計畫，每週末固定逛
>
>
> 書店、唱片行，每天早上與妻子散步去喝杯咖啡、吃早餐，以及音樂會等娛樂，都是
>
>
> 他豐富生活的活動。
>
>
> 期許自己每年都要做一件很有意義的事 --讓「六十歲時回憶起來會微笑十秒」
>
> 還有一件事可以凸顯他經營生活的用心。民國八十三年，黃毅已經是花旗的主管，
>
> 在很多人的印象裡，銀行的主管應該是一板一眼，嚴謹自律，
>
> 但黃毅竟然報名參加Marlboro公司（萬寶路香菸）所舉辦的西部探險活動，
>
> 當時，台灣報名者眾，經過筆試、口試與體能測試，黃毅成為第十一名，是候補第一
>
> 名。
>
>
> 幸運的，有名獲選者因故不能成行，於是他得以參加這為期十天的活動。在同伴
>
> 裡，黃毅的銀行員身分顯得相當特殊。當時，這群人浩浩蕩蕩開往美國西部，從北邊
>
>
> 到南邊，他們學西部牛仔的騎馬趕牛、玩吉普車、泛舟、越野車等十天，台灣的《民
>
>
> 生報》等媒體還隨行報導每天活動。「過癮極了，」黃毅說，「如果到六十歲時，我
>
>
> 想到一件事還會微笑十秒鐘，那麼我花一年來做這件事都值得。」因此，黃毅每年都
>
>
> 告訴自己要做一件很有意義的事，不管是工作或是旅行、玩樂。
>
>
> 一位與黃毅共事多年的同事形容，黃毅很懂得玩樂，是標準「Work Hard,
>
> Play Hard」的人。這個性格有什麼原因嗎？黃毅反問記者，「妳認為，人生可以規
>
> 畫嗎？」
>
> 父親驟逝，體會人生無常--「活在當下，更及時行樂」黃毅三歲時，父親就過
>
> 世，得年三十五歲，除了一個姊姊、弟弟外，黃毅的母親腹中還懷著一個胎兒。直到
>
> 現
>
> 在，父親的死因仍然不清楚，「我們根本措手不及，前一天父親才覺得不舒服，沒想
>
>
> 到隔天就走了，」黃毅說，「所以，你今天可能才生病，明天就掛了。」
>
>
> 因此，「要活在當下，更要及時行樂」的觀念一直深植在黃毅心中，他不要像他父
>
> 親一樣。黃毅從來不相信人生可以規畫，也從來不會把生活切割成「求學、工作、退
>
>
> 休、享樂」四個階段。在黃毅生活裡，他永遠把此刻可分配所有的資源，做最適當的
>
>
> 分配，而不會把資源設想成可以儲存到未來的某一天再享用
>
> ，根據這個原則，他的時間配置自然與多數人不同。
>
>
> 因此，問他是否為了追求保有高的生活品質，而放棄工作、放棄更上層樓的機
>
> 會？黃毅覺得很好笑，「對我來說，這是極為自然的事，沒有放棄什麼啊！」如果
>
> 把
>
> 人生比喻成一個圓，每個人都有自己的圓，有大有小，每個圓裡的成分也長得不一
>
> 樣，「我非常篤定自己要的圓長什麼樣子，我做的每一件事，都符合這個圓的樣
>
> 子。」黃毅說。
>
>
> 很多人，對金錢的追求有一個模式，他們的第一個目標是三千萬元，當達到第一個
>
> 目標後，第二個目標就是一億元，然後，三億元是第三個目標，然後，就變成「錢
>
> 奴」。
>
> 「為什麼我不會變成這個樣子呢？」黃毅曾經這樣研究自己，許久後，他終於知
>
> 道，「人生真的可能很短」這個從小就深深影響他的觀念，是他所追求的人生，與別
>
>
> 人最大不同的原因。
>
>
> 寧願工作得久一點，也要兼顧享樂 --
>
> 跑步時悟出「永遠不與別人競爭」的道理在「五年級生」裡（民國五十年到五十
>
> 九年出生的這群人），許多人都想用力的工作十五年，然後，退休，好好的享樂。
>
> 但
>
> 是，黃毅從來沒想過要提早退休的問題，他不要這種被切割的人生，對他來說，「我
>
>
> 永遠要一邊玩、一邊工作，即使可能要工作得久一點。」
>
> 黃毅是少數還會認同「五十五歲退休」的「五年級生」。
>
>
> 但是，在競爭如此激烈的花旗競技場裡，眼見著別人都這麼戮力的拚績效，黃毅要
>
> 如何保持心中的平衡感呢？「永遠不要與別人競爭，要與自己競爭。」這是他的法
>
> 寶，也是他青年時期跑步悟出的一個道理。
>
>
> 黃毅念介壽國中時，為了訓練自己的意志力，每天早上都到公園、或台北體育場跑
>
> 步，後來，他發現一個道理，在這個跑道上，隨時都有新加入的人，因此，此刻你
>
> 所
>
> 在的位置，到底是領先，還是落後別人呢？每個人的起跑點不同，加入時間不同，跑
>
>
> 的距離也不相同，在你後面那個人，可能落後你，也可能是領先你的人。
>
>
> 「很顯然，這是一個無法比較的問題。所以，我唯一的想法就是，應該專注在自己
>
> 的腳步上，隨時調節自己的呼吸，不要中途跌倒，或亂了腳步。」
>
>
> 黃毅的父親過世後，母親為了撫養幼兒，長期在外地當紡織廠的女工，即使黃毅已
>
> 經擔任花旗銀行主管時，母親仍在餐廳裡洗碗，甚至為人幫傭。當時，黃毅下班後也
>
>
> 還會到餐廳裡幫母親的忙。從小，黃毅由祖父母一手帶大，並生活在有五、六十個堂
>
>
> 兄弟、妹的大家族，他從小就知道要如何自己解決問題，如何與別人共享資源，而
>
> 在
>
> 職場上成功。但是，黃毅清楚的認知，一切的成功，只為了活出豐富的生活品質。
>
>
> 從小的生活經驗，黃毅學會獨立，也學會與別人共享資源，並培養出等待成功的耐
>
> 力。而且，「我把一個人當成人在經營，而不是當公司在經營。」因此極度工作，極
>
>
> 度玩樂是他想活出的人生彈性。
>
>
> 被遺忘的職場生理時鐘
> 近幾年來，我失去幾個職場上認識的朋友，他們以相同的節奏離開，根本來不及道
>
> 別，我甚至連他們離去當時到底痛不痛苦都無從揣測，也幫不上忙。
>
> 一個是營業單位的新鮮人，退伍後第一份工作，鏖戰數月，好不容易業績稍有起
>
> 色，卻在某個盛夏早晨上班途中的紅綠燈前方，趴在駕駛座上停止心跳呼吸，那
>
> 時，他還不滿二十五歲。
>
>
> 另一個在日本商社工作，經常出差應酬加班，總是自豪身體壯得像條牛，沒想到卻
>
> 在幾個禮拜前猝死。那個晚上看起來毫無異狀，他照舊因為加班錯過晚餐，
>
> 照舊跟幾個同事吃宵夜，喝了一些冰啤酒，進了家門之後，在妻子面前倒下，送醫已
>
>
> 經回天乏術，三十幾歲的人生，劃上休止符。
>
>
> 他們從自己的人生中瞬間抽離，也從職場同儕的集體記憶裡消失，我或許略知他們
>
> 在工作上面臨的壓力與瓶頸，卻不曾體恤他們身體的脆弱，工作霸佔了他們得以喘息
>
>
> 的時數，他們經常憂慮業績無法達成，新產品沒辦法順利上市，趕不及提案給老
>
> 闆，他們在家庭與職場之間、人生與事業當中失去身體的主控權，即便公司給了他們
>
>
> 優渥的待遇、高額的團體保險、昂貴的健康檢查補助，卻還是彌補不了生命倉促煞車
>
>
> 的遺憾。
>
>
> 企業總是不斷強調績效，工作狂主管也總是大方打亂員工的生理時鐘，許多上班族
>
> 的人生因此失去平衡，讓原本只應該 share三分之一時數的職場鐘點，殘酷侵蝕了
>
> 另外三分之二得以休閒與睡眠的美麗時光。
>
>
> 老闆或許每天關心工作進度，卻不曾問過員工有沒有長期便秘的煩惱；稽核可能按
>
> 月追蹤交際費用，卻沒興趣知道員工的膽固醇有多高；同事之間也許計較誰的升遷
>
> 快、誰的薪水高，卻沒想過誰的快樂多、誰的睡眠品質好。
>
> 長期以來，人們總是將工時長短與貢獻度忠誠度綁在一起，樂意加班心甘情願留在
>
> 公司待命的人，經常獲得褒獎讚美，而準時下班抗拒超時工作的人，則被嫌棄。
>
> 嚴苛定義中，不乏欣慰的暖流。早就聽說一個出版社總編輯堅決反對員工加班
>
> ，一到下班時間就急著趕人，他希望工作伙伴可以擁有足夠的睡眠與休閒，離開辦
>
> 公
>
> 室就把工作鎖在抽屜裡，一走出辦公大樓就走進自己另外三分之二的人生。
>
>
> 另一家企業老闆更妙，索性把每週放假前的午後也大方送給員工，鼓吹同事去喝下
>
> 午茶、泡個不擁擠的露天溫泉、或者來一趟精油芳香療程。
>
>
> 我喜歡這種人性關懷取向的溫暖體貼，而非咄咄逼人的淘空式冷漠，當然，我也敬
>
> 佩這些準時要求員工下班的老闆，他們所營造的健康快樂上班概念，是這個講究高
>
> 倍
>
> 速競爭的職場生態中，最迷人的荒漠甘泉。
>
>
> 許多企業或許記得定期保養大小事務機器，為它們更換耗材檢測線路添加潤滑
>
> 劑，卻疏於打理員工的身心狀況，或急於測試員工的容忍極限，期待在薪水額度之
>
> 內
>
> 獲得超值對價；而員工同樣高估自己的能量，總以為吞幾顆胃藥就能撐過身體苦
>
> 痛，總以為每天睡三小時不成問題，或者多喝幾杯黑咖啡就能增加幾個小時的續航能
>
>
> 力，甚至，仗著年輕、仗著體力好，就放肆熬夜、應酬、緊張、多疑，或看著自己的
>
>
> 臉色變得蠟黃蒼白，以為多敷幾次臉，多吞幾顆維他命，應該就 OK了吧！
>
> 職場電腦化之後，上班族經常把自己也當成不當機的 CPU，即便體內的肝、膽
>
> 、胃、腸、腎、心臟、血管、淋巴、內分泌、自律神經、脊椎或視網膜，已經悄悄
>
> 舉
>
> 牌抗議了，而一徑在職場上逞強的人啊，不要自以為是無敵鐵金剛，身心的 bug早
>
> 就
>
> 呼天搶地了。
>
>
> 被遺忘的職場生理時鐘，以及更多被忽略的員工健康警訊，在屢屢被誇大歌頌的幾
>
> 波職場生態革命中，在網路改變了無時差的全球化競爭之後，人類的生理機能並不
>
> 具
>
> 備24小時運轉的本事，朝九晚五原該是最符合養生的工時概念，所有企業體，甚至所
>
>
> 有工作者，是該逐步修正超時賣命的工作哲學，回歸健康工作的職場概念囉！
>
>
> 下班了，勇敢收拾公事包準時離開吧！人生另外三分之二的風景，
>
> 在玻璃帷幕大樓之外的天空跟你招手呢！
>